Project Management
Project Management lijkt zo vanzelfsprekend, maar heeft een omvangrijke definitie. Als eerste is het belangrijk om precies te begrijpen om wat voor een project het gaat. Mijn Project Management wordt ingezet om ervoor te zorgen dat deze doelen ook echt worden gehaald. De complete definitie van mijn Project Management is het toepassen van kennis, jarenlange ervaring, juiste vaardigheden, procesmatig werken en methodes verwezenlijken om het gewenste resultaat te behalen. John van Regteren focust op een bepaald project met een eigen tijdsbestek en uiteindelijk te leveren resultaten.
Het proces
1
De reden/doel van het project vaststellen
2
De vereisten voor de deliverables vaststellen
3
De vereisten voor de benodigde middelen vaststellen
4
Een tijdsbestek vaststellen
5
Het project budget beheren
6
Het actieplan uitstippel
7
Een projectteam samenstellen en begeleiden
8
De projectvoortgang overzien
9
Risico’s, problemen en veranderingen beheersen
10
Contact met stakeholders onderhouden
11
Het project sluiten
Werkwijze
- De reden/doel van het project vaststellen
- De vereisten voor de deliverables vaststellen
- De vereisten voor de benodigde middelen vaststellen
- Een tijdsbestek vaststellen
- Het project budget beheren
- Het actieplan uitstippelen
- Een projectteam samenstellen en begeleiden
- De projectvoortgang overzien
- Risico’s, problemen en veranderingen beheersen
- Het project sluiten
